Раніцай у суботу, 12 снежня 2020 г., у канферэнц-зале на чацвёртым паверсе НЭП помпавай прамысловасці прайшоў унікальны семінар па кіраванню. На сустрэчы прысутнічалі менеджэры на ўзроўні кіраўнікоў кампаніі і вышэй.
Згодна з дамоўленасцямі сустрэчы, дырэктары кожнага сектара спачатку выступяць з прамовамі: «Якія ў мяне абавязкі і наколькі эфектыўна я выконваю свае абавязкі?», «Якія мэты ставіць перад сабой мая каманда і як яны дасягаюцца?», «Як мы сустрэнем 2021 год?» «З першага разу зрабіць усё правільна, рэалізаваць мэты і дасягнуць вынікаў?» і іншыя тэмы, падрабязна спыніліся на службовых абавязках, падвялі і падвялі вынікі работы за 2020 год, вылучылі адпаведныя ідэі і меры па рэалізацыі задач да 2021 года. . Кожны быў праблемна-арыентаваным і правёў глыбокі самааналіз з самім сабой як аб'ектам аналізу, і атрымаў больш глыбокае разуменне таго, як быць добрым чалавекам сярэдняга ўзроўню, палепшыць выкананне, лепш рэалізоўваць стратэгію кампаніі і спрыяць карпаратыўнаму развіццю. Затым на нарадзе выпадковым чынам былі выбраны тры міністры і тры кіраўнікі, якія прааналізавалі недахопы ў працы і ўнеслі прапановы па паляпшэнні. Цудоўныя выступленні выклікалі бурныя апладысменты, а атмасфера ў зале была цёплай і хвалюючай.
Генеральны дырэктар г-жа Чжоу Хун пракаментавала дзейнасць. Яна сказала: "Калі вы выкарыстоўваеце медзь у якасці ўрока, вы можаце навучыцца правільна апранацца; калі вы выкарыстоўваеце людзей у якасці ўрока, вы можаце ведаць свае здабыткі і страты; калі вы выкарыстоўваеце гісторыю ў якасці ўрока, вы можаце ведаць узлёты і падзенні». Кожны прагрэс прадпрыемства з'яўляецца вынікам бесперапыннага самарэфлексіі, бесперапыннага абагульнення вопыту і ўрокаў і пастаяннага ўдасканалення. Сённяшні падагульняючы семінар - гэта першы крок для нас, каб сустрэць 2021 год і добра пачаць.
Г-н Чжоу адзначыў, што кадры з'яўляюцца ключом да добрай працы ў 2021 годзе. Усе кіраўнікі павінны ўсвядоміць агульную сітуацыю, узмацніць пачуццё адказнасці і місіі, падаваць прыклад, старанна працаваць, павышаючы эфектыўнасць і дзейснасць, як ядро, а людзі і інавацыі як два крылы. , быць рынкава-арыентаваным і арыентаваным на кліента, умацоўваць праблемна-арыентаванае мысленне, сутыкацца з недахопамі, старанна працаваць над унутранымі навыкамі, павышаць асноўную канкурэнтаздольнасць кампаніі, ствараць высакаякасны імідж брэнда NEP на рынку з перадавой тэхналогіяй, выдатнай якасцю і прафесійным паслуг, і дасягнуць Прадпрыемства развіваецца з высокай якасцю і здароўем.
Час публікацыі: 16 снежня 2020 г